Managementul Riscului in Proiecte


Va rugam sa completati formularul de inregistrare, astfel veti fi anuntat in cel mai scurt timp posibil despre cea mai potrivita varianta pentru cursurile la care doriti sa participati.
 


„Managementul Riscurilor in Proiecte” va oferă instrumentele, metodele si modelele de formulare necesare pentru managementul riscurilor (Risk Management): privind identificarea riscurilor, controlul si identificarea masurilor de reducere sau eliminare a riscurilor.

REDUCEŢI INCERTITUDINEA DIN PR0IECTE

Toate proiectele au un anumit nivel de risc. Analiza riscurilor pe parcursul proiectului, este esenţiala pentru pentru a identifica riscurile, a evalua si a gestiona aceste riscuri in cadrul proiectului.

Obiective/Beneficii

La sfarsitul acestui training, participanţii vor fi capabili sa facă cu succes managementul riscurilor de proiect prin:
  • Utilizarea celor mai eficiene metode, instrumente si tehnici de managementul riscurilor
  • Identificarea riscurilor cu impact negativ si pozitiv (oportunitati) si estimarea impactului lor in derularea proiectului
  • Elaborarea strategiilor de răspuns la riscurile cu impact negativ si pozitiv
  • Aplicarea metodelor de analiza riscurilor (calitativ si cantitativ) pentru evaluarea si prioritizarea riscurilor de proiect
  • Evaluarea impactului riscurilor din punct de vedere timp (întârzieri) si bani (costuri suplimentare) folosind metode de analiza cantitativa (Expected Monetary Value)
  • Controlul riscurilor multiple din proiect
  • Elaborarea planului de proiect in funcţie de riscurile identificate. Integrarea riscurilor si a efectelor lor in planificarea proiectului

STANDARDE SI EXAMENE DE CERTIFICARE

Cursul este aliniat la standardul “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK) elaborat de Project Management Institute (PMI).
Cursul ajuta participanţii sa se pregătească in vederea obţinerii certificărilor PMI. Cursul este eligibil pentru examenele de certificare internaţionala PMI: RMP

STRUCTURA SI DURATA PROGRAM

  • Durata programului este de 2 zile per grupa de cursanti.
  • O zi de training contine 6 ore de lucru efectiv, dispuse in 4 sesiuni de 1 ½ h.

Pentru inscrieri si informatii despre programele CODECS un consultant va sta la dispozitie la sediul din str. Agricultori, nr. 37-39, la telefon: 021.252.51.82/ 3/ 4 sau e-mail: training@codecs.ro; sales@codecs.ro
d: none repeat scroll 0pt 0pt rgb(220, 20, 60); border: medium none ! important; color: rgb(255, 255, 255) ! important; display: inline-block; margin-right: 0.25em; padding: 0.65em 1.25em 0.55em; text-transform: uppercase; font-size: 18px; font-family: arial,sans-serif;"> PRE-REGISTER NOW!

Va rugam sa completati formularul de inregistrare, astfel veti fi anuntat in cel mai scurt timp posibil despre cea mai potrivita varianta pentru cursurile la care doriti sa participati.
 


„Managementul Riscurilor in Proiecte” va oferă instrumentele, metodele si modelele de formulare necesare pentru managementul riscurilor (Risk Management): privind identificarea riscurilor, controlul si identificarea masurilor de reducere sau eliminare a riscurilor.

REDUCEŢI INCERTITUDINEA DIN PR0IECTE

Toate proiectele au un anumit nivel de risc. Analiza riscurilor pe parcursul proiectului, este esenţiala pentru pentru a identifica riscurile, a evalua si a gestiona aceste riscuri in cadrul proiectului.

Obiective/Beneficii

La sfarsitul acestui training, participanţii vor fi capabili sa facă cu succes managementul riscurilor de proiect prin:
  • Utilizarea celor mai eficiene metode, instrumente si tehnici de managementul riscurilor
  • Identificarea riscurilor cu impact negativ si pozitiv (oportunitati) si estimarea impactului lor in derularea proiectului
  • Elaborarea strategiilor de răspuns la riscurile cu impact negativ si pozitiv
  • Aplicarea metodelor de analiza riscurilor (calitativ si cantitativ) pentru evaluarea si prioritizarea riscurilor de proiect
  • Evaluarea impactului riscurilor din punct de vedere timp (întârzieri) si bani (costuri suplimentare) folosind metode de analiza cantitativa (Expected Monetary Value)
  • Controlul riscurilor multiple din proiect
  • Elaborarea planului de proiect in funcţie de riscurile identificate. Integrarea riscurilor si a efectelor lor in planificarea proiectului

STRUCTURA SI DURATA PROGRAM

  • Durata programului este de 2 zile per grupa de cursanti.
  • O zi de training contine 6 ore de lucru efectiv, dispuse in 4 sesiuni de 1 ½ h.

Pentru inscrieri si informatii despre programele CODECS un consultant va sta la dispozitie la sediul din str. Agricultori, nr. 37-39, la telefon: 021.252.51.82/ 3/ 4 sau e-mail: training@codecs.ro; sales@codecs.ro