Editia a patra a programului STARTUP Nation are ca cerinta de baza participarea la cursul de Competențe Antreprenoriale. CODECS este partener de formare profesionala in cadrul Programului. Poti participa la cursuri in sala sau online.

Profesionalizarea procesului de vânzare prin training reprezintă mai mult decât o simplă dezvoltare a abilităților individuale ale angajaților din departamentul de vânzări. Este o investiție în competențele și cunoștințele acestora, care au impact direct în relația cu clienții și, implicit, în performanța și succesul organizației.

Provocările și beneficiile cursurilor hibride sunt din ce în ce mai evidente în peisajul educațional modern. Cum faci față acestor provocări și cum poți să te bucuri de beneficiile acestui nou mediu de învățare? Cursul CODECS "Train the Trainer" (TTT) adaptat la trainerul digital îți oferă răspunsurile de care ai nevoie.

În ciuda progresului tehnologic, avantajul nostru competitiv rezidă în capacitatea noastră de a munci împreună cu eficacitate. Premisa programului de #Training ”Aptitudini de lucru în echipă” este că organizațiile sunt mult mai sănătoase și mai productive dacă relațiile din cadrul lor sunt solide, iar oamenii știu cum să muncească împreună.

Ar fi mult mai simplu pentru toți dacă managementul (ca și viața însăși) s-ar desfășura într-o manieră clară și constantă, dar lucrurile stau rareori așa într-o organizație reală. Managementul este complicat. Un punct slab al celor mai multor cursuri de management este că tratează pe rând fiecare fațetă a managementului și de-abia la sfârșit explică în ce fel pot fi ele abordate laolaltă. Un alt punct slab al majorității cursurilor de management este faptul că prezintă managementul ca pe o succesiune de acțiuni clare, cu început și sfârșit. Noi, la CODECS am structurat altfel programele de instruire in management,

O nouă oportunitate pentru toți profesioniștii și studenții interesați de managementul proiectelor! Programul de certificare Diploma Profesională în Managementul Proiectelor de la CODECS, un program cu tradiție și recunoscut pentru calitatea sa, a fost recent îmbunătățit pentru a include și certificarea PMI Project Management Ready™ pe langa certificarea CAFFPA Manager de Proiect.

Într-un mediu profesional caracterizat de schimbări rapide și provocări constante, organizațiile nu se mai limitează la evaluarea angajaților doar pe baza competențelor tehnice. Succesul pe termen lung depinde într-o măsură semnificativă de competențele soft pe care le dezvoltă angajații

În lumea afacerilor moderne, rolul unui manager de proiect este esențial pentru a conduce echipe și a transforma ideile în realitate. Un manager de succes nu este doar un lider, ci și un maestru în planificare, organizare și comunicare. Scoatem in evidenta abilitățile fundamentale prin acrostihul P R O I E C T, unde fiecare literă relevă o trăsătură vitală a project managerului de succes.

În managementul operațiunilor, provocarea majoră constă în menținerea unei structuri organizate și eficiente, fără a sufoca inovația și adaptabilitatea. Pe de o parte, stabilitatea oferă predictibilitate, eficiență și claritate în procesele organizaționale. Pe de altă parte, schimbarea este necesară pentru a răspunde rapid cerințelor pieței, noilor tehnologii și provocărilor concurențiale.

Leadershipul real este o combinație armonioasă între influență, viziune și abilitatea de a construi relații puternice atât cu oamenii, cât și cu organizațiile. Pentru a înțelege mai bine această dinamică, putem analiza leadershipul ca pe un organism format din mai multe componente esențiale.

Programul Diploma Profesionala in Managementul Proiectelor este conceput să vă ofere principiile de bază ale unui bun management de proiect şi tehnicile pe care le puteţi folosi în diferitele etape ale vieţii unui proiect. Ceea ce învăţaţi în acest curs se aplică în cele mai multe tipuri de proiect, dar accentul cel mai mare este pus pe proiectele comerciale şi tehnologice, mai des întâlnite de studenţi.

Una dintre provocările cu care se confruntă orice organizaţie şi toate care există constă în a crea un climat al încrederii, unde oamenii să colaboreze şi să conlucreze eficient împreună. Atunci când încrederea lipseşte, relaţiile se caracterizează printr-o atitudine de vrăjmăşie: eu împotriva ta, noi împotriva lor.