Afla toate noutatile!
Aboneaza-te la newsletter!

Adresa e-mail
dezabonare

PMO, Guvernarea Proiectelor si Managementul Portofoliilor


Va rugam sa completati formularul de inregistrare, astfel veti fi anuntat in cel mai scurt timp posibil despre cea mai potrivita varianta pentru cursurile la care doriti sa participati.

Formular de inregistrare training
 

SCOPUL PROGRAMULUI

Acest program intensiv de training cu durata de 3 zile ofera conceptele necesare proiectarii, implementarii la nivel organizational si managementului structurilor PMO, a managementului portofoliilor de proiecte, a cadrului operational de guvernare a proiectelor ca parte componenta a guvernarii organizationale, precum si a implementarii si evaluarii modelelor de maturitate organizationala pentru managementul proiectelor.
 

OBIECTIVE

Programul de instruire urmareste atingerea urmatoarelor obiective:

  • Insusirea modelului organizational de management al proiectelor si metodologiile PMI OPM3, OGC P3M3 si P3O
  • Prezentarea conceptelor pentru proiectarea, implementarea si conducerea birourilor de management al programelor si al proiectelor (PMO/PgMO) la nivel organizational.
  • Stabilirea indicatorilor de performanta ai PMO, cauzele de succes si de esec.
  • Prezentarea conceptelor, modelelor si standardelor pentru managementul portofoliului de proiecte.
  • Modele si modul de implementare al cadrului de guvernare a programelor si al proiectelor la nivel organizational.
  • Insusirea conceptelor legate de evaluarea performantelor managementului proiectelor la nivel organizational pe baza Standardului “IPMA/asapm aPRO-Performance Rated Organization Standard for Assessing Organizational PM Performance”.


COMPETENTE ACOPERITE


La incheierea programului de instruire participantii vor fi capabili sa:
  • Identifice componentele organizationale necesare pentru cadrul guvernarii proiectelor.
  • Idenifice diferentele dintre guvernarea organizationala si guvernarea proiectelor pentru departajarea activitatilor proceselor specifice la nivel organizational
  • Utilizeze procesele specifice modelelor pentru managementul proiectelor la nivel organizational.
  • Aplice pricipiile si practicile managementului portofoliilor de proiecte.
  • Evalueze gradul de aliniere strategica IT-business si valoarea derivata din IT.
  • Proiecteze, implementeze si gestioneze structuri de succes PMO/PgMO la nivel organizational.
  • Proiecteze si implementeze modele de guvernare a proiectelor la nivel organizational.
  • Evalueze nivelul de maturitate al modelului organizational de guvernare a proiectelor.
  • Evalueze performantele managementului proiectelor la nivel organizational.


STRUCTURA SI DURATA PROGRAM

  • Durata programului este de 3 zile consecutive per grupa de cursanti.
  • O zi de curs contine 6 ore de lucru efectiv, dispuse in 4 sesiuni de 1 ½ h.


Pentru inscrieri si informatii despre programele CODECS Training Solutions un consultant CODECS va sta la dispozitie la sediul din str. Agricultori, nr. 37-39, la telefon: 021.252.51.82/ 3/ 4 sau e-mail: training@codecs.ro; sales@codecs.ro