PLANIFICARE STRATEGICA • CONTROL • EFICIENTA
Procesul de Bugetare
Instrumentul esential pentru monitorizarea si controlul resurselor. Descopera cum sa elaborezi bugete realiste, sa gestionezi eficient abaterile si sa transformi planificarea financiara intr-un avantaj strategic pentru echipa si organizatia ta.
PREZENTARE
Scopul Programului
Acest program prezinta bugetele ca instrument vital pentru planificarea, monitorizarea si controlul utilizarii resurselor.
Pe manageri, bugetele ii ajuta sa-si evalueze propria performanta si sa asigure o alocare eficienta a resurselor. Pe de alta parte, pentru organizatii, ele reprezinta reperul prin care se pot evalua obiectiv si riguros performantele managerilor, ale echipelor, proiectelor si departamentelor conduse de acestia.
- Sa va ajute sa intelegeti scopul bugetelor in organizatia dumneavoastra;
- Sa faca legatura bugetelor cu obiectivele organizationale si procesele ei de control;
- Sa explice o parte din influentele factorului uman care perturba procesele bugetare rationale;
- Sa va explice esenta ciclului planificarii bugetare;
- Sa va familiarizeze cu diferitele abordari folosite in procesele bugetare si cu diferitele tipuri de bugete;
- Sa explice modul de elaborare a bugetelor in contextul contabilitatii pe responsabilitati;
- Sa va ajute sa invatati cum trebuie procedat daca apar abateri fata de buget.
IMPACT
Competente Acoperite
- Intelegerea rolului procesului bugetar in organizatie si a modului in care organizatia foloseste bugetele ca instrument de planificare, monitorizare si evaluare.
- Capacitatea de a lucra direct cu un buget si de a interpreta corect un raport bugetar.
- Dezvoltarea de abilitati practice si concrete legate de intocmirea unui buget viabil.
- Capacitatea de a participa intr-un mod mai informat, argumentat si mai eficient la managementul bugetelor din organizatie.
FORMAT
Structura si Durata
DURATA: 2 zile consecutive | VOLUM: 6 ore de lucru efectiv / zi | FORMAT: 4 sesiuni x 1h si 30 min / zi