Manual cuprinzator de coaching in organizatii. Trateaza indeosebi coachingul deprinderilor de viata, coachingul de afaceri si coachingul pentru manageri, cu accent special asupra coachingului aptitudinilor de leadership. Se adreseaza atat persoanelor care doresc sa practice o forma sau alta de coaching, cat si consultantilor, consilierilor, trainerilor etc. care au nevoie »
Practica de personal - o abordare pragmatica a activitatii de personal si resurse umane, in context organizational, un instrument valoros de introducere in domeniul managementului personalului, un ghid util atat generalistilor, cat si specialistilor. Structura cartii urmareste principiile generale stabilite de The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), »
Proiectarea si livrarea programelor de training pune la dispozitia specialistilor din domeniu cea mai mare parte a cunostintelor fundamentale definite de Standardele Profesionale ale CIPD (The Chartered Institute of Personnel and Development). Aceste cunostinte intra in categoria clara si distincta a "instruirii si invatarii", alaturi de alte patru: invatarea si »
Daca punem o broasca intr-o oala cu apa care se incalzeste incet pe foc, aceasta e in stare sa se lase fiarta de vie. Daca nu vom invata sa reactionam activ in fata modului radical in care ni se schimba lumea, s-ar putea s-o patim si noi la fel... Nu suntem obligati sa mergem cu spatele spre viitor, impleticindu-ne si aruncand priviri pline de regrete catre felul in care »
Povestea incepe in 1981, cand Handy s-a hotarat sa renunte la cariera sigura, dar nemultumitoare dintr-o mare corporatie - elefantul - si sa inceapa o existenta mai riscanta, dar poate mai bogata, ca independent - devenind un purice. "M-am gandit ca profetiile nu mai erau de-ajuns. Trebuia sa pun in practica ceea ce predicam, sa aflu pe pielea mea cum ar fi sa parasesc »
O sculptura dintr-un parc din Minneapolis infatiseaza o pelerina de bronz goala pe dinuntru. Pentru Handy, pelerina goala este simbolul celui mai apasator dintre paradoxurile vremurilor noastre. Nimeni n-a fost sortit sa fie o pelerina goala, un numar fara nume pe un stat de plata, ocupant anonim al unui post, materia prima a economiei sau sociologiei, o statistica in »
Un leadership real ii face pe oameni sa-si priveasca realitatea drept in fata. Exercitarea unui leadership de succes intr-o lume complexa este o sarcina colosala, de care putini se achita cum trebuie... Multe dintre notiunile de leadership cele mai raspandite nu se mai potrivesc provocarilor pe care le avem de infruntat in prezent. Leadershipul real nu inseamna a avea »
Coachingul este o activitate in rapida expansiune, fiind depasita in SUA doar de industria IT. Coachingul este recunoscut ca modalitate de a-i asigura organizatiei succesul pe termen lung, cautand solutii prin dialog si prin analiza si reformularea valorilor si telurilor. Exista mai multe nise pentru serviciile de coaching, furnizorii devenind din ce in ce mai »
Coachingul este o cheie universala de acces la resursele oamenilor si organizatiilor. Toti avem nevoie de coaching. Chiar si un coach puternic si experimentat are nevoie de antrenament si supervizare. Coachingul este, in esenta, o indicatie exploratorie pentru activarea sinapselor necesare unei actiuni dorite, o interactiune umana care activeaza resurse nefolosite, »
"O firma poate avea toate avantajele de pe lume: resurse financiare ample, o pozitie de invidiat pe piata, tehnologie de ultima ora, dar daca liderii ei nu sunt buni de nimic, toate aceste avantaje se spulbera, iar organizatia o ia la vale, ca o masina pe care n-o conduce nimeni. Ca sa iamtelegem ce inseamna leadership, trebuie sa fim in stare sa patrundem dincolo de »