Contact
Home » Managementul Timpului

Managementul Timpului


Productivitate & Eficiență

Managementul Timpului

Identifică „hoții de timp” și preia controlul asupra activității tale. Învață să transformi fiecare minut într-o resursă valoroasă pentru succesul personal și profesional.

Obiectiv Strategic

Scopul Programului

Acest program de training permite cursanților să identifice principalii „hoți de timp” personali și organizaționali și să stabilească un set de măsuri concrete pe care le pot aplica imediat pentru a îmbunătăți eficiența zilnică și echilibrul viață-muncă.

Schimbare

Obiective

  • Acceptarea și inițierea schimbărilor în modul de gestionare a timpului;
  • Exercitarea unui impact personal pozitiv asupra echipei și clienților;
  • Preluarea conducerii asupra propriei vieți profesionale;
  • Utilizarea judicioasă a timpului liber pentru regenerare.
Impact

Competențe Acoperite

Programul stimulează formarea de comportamente orientate spre:

  • Buna gestionare a propriei activități;
  • Îmbunătățirea modului de petrecere a timpului;
  • Planificarea bazată pe importanță, nu doar pe urgență;
  • Creșterea eficacității în cadrul ședințelor de echipă.

Agenda Programului

Eficiență Personală

Ziua I: Productivitate Personală

Sesiunea 1: Bariere și Evaluare
  • Evaluarea modului curent de utilizare a timpului;
  • Descoperirea barierelor în administrarea eficientă.
Exercițiu practic: Auditul timpului propriu
Sesiunea 2 & 3: Planificare Sistemică
  • Important vs. Urgent — marea diferență;
  • Stabilirea obiectivelor profesionale călăuzitoare;
  • Abordarea sistematică a evenimentelor zilnice.
Sesiunea 4: Echilibrul Work-Life
  • Eficiența în condiții de stres personal;
  • Utilizarea înțeleaptă a timpului liber;
  • Mentinerea echilibrului familie - muncă.
Joc de rol: Scenarii de prioritizare
Colaborare

Ziua II: Ședințe Eficace

Sesiunea 1: Diagnosticarea Ședințelor
  • Caracteristicile ședințelor care produc rezultate;
  • Analiza eficienței ședințelor actuale;
  • Indicații pentru îmbunătățirea imediată.
Simulare: Analiza unei ședințe tipice
Sesiunea 2 & 3: Instrumente de Conducere
  • Stabilirea agendei și conducerea pe baza acesteia;
  • Formatul standard pentru minutele de ședință;
  • Viziunea personală asupra eficacității grupului.
Activitate: „Care este viziunea ta?”
Sesiunea 4: Roluri de Leadership
  • Cele trei roluri cheie pentru succesul unei întâlniri;
  • Aptitudini de dialog pentru calitatea ședințelor de echipă.
Exercițiu practic: Leadership în ședințe
Logisticii

Structura Programului

2 ZILE Durată Training
4 SESIUNI Pe zi (1.5h fiecare)
12 ORE Total lucru efectiv
×

Abonare Newsletter

nscrie-te acum la newsletter-ul CODECS si primesti 10% REDUCERE pentru urmatorul tau curs!

Va multumim pentru inscriere!