Vizualizare Concept
|
|
|
|
|
|
|
Cursuri Leadership de Inalta Performanta
Leadership de înaltă performanță
"Scoateți la lumină tot ce-i mai bun în dumneavoastră, pentru a putea scoate la lumină tot ce-i mai bun în oamenii dumneavoastră."Leadershipul este răspunsul organizațiilor la provocările actuale. Acest program vă învață cum să treceți de la control la împuternicire, devenind un lider remarcabil prin metode bazate pe cercetările celor mai reputați specialiști din domeniu.
Viziune
Scopul Programului
Acest program de 2 zile permite cursanților să înțeleagă principiile fundamentale ale leadershipului și rolul de lider într-o organizație modernă. Veți învăța să inspirați idealism, speranță și curaj, transformând provocările în oportunități de creștere pentru întreaga echipă.
Public Țintă
Cui i se adresează?
Vă recomandăm acest program dacă sunteți:
- Manager de departament sau linie;
- Supervizor sau Team-leader;
- Profesionist pe cale de a fi numit într-o poziție de conducere.
Impact
Obiectivele Programului
- Înțelegerea practicilor liderilor puternici;
- Echilibrarea celor 5 roluri ale leadershipului performant;
- Îmbunătățirea performanței personale și prioritizarea eficientă;
- Dobândirea unei viziuni clare asupra viitorului;
- Împuternicirea coechipierilor pentru rezultate de top.
Metodologie
Structură și Durată
- Durată: 2 zile consecutive de training;
- Program: 6 ore/zi (4 sesiuni a câte 1.5 ore);
- Interactivitate: Modulele conțin exerciții individuale și de grup;
- Flexibilitate: Livrare pentru grupuri sau coaching personal.
Agenda Detaliată a Programului
Fundamente & Echipe
Ziua I: Direcție și Încredere
Sesiunea 1: Principiile Leadershipului
- Leadership vs. Management;
- Cele 5 mituri ale leadershipului;
- Control vs. Împuternicire.
Exercițiu: Ce înseamnă leadershipul pentru mine?
Sesiunea 2: Liderii care împuternicesc
- Construirea și menținerea încrederii;
- Motivarea discipolilor;
- Liderul ca arhitect social și organizațional.
Exercițiu: Evaluarea încrederii în organizație.
Sesiunea 3: Echipe de înaltă performanță
- Echipă de performanță vs. Grup de lucru;
- Cele 4 tipuri de echipe și etapele dezvoltării.
Exercițiu: Cea mai bună echipă vs. Cea mai slabă.
Sesiunea 4: Cele cinci roluri
- Echilibrul dintre rolurile leadershipului;
- Conducerea „din balcon” – diagnosticare.
Exercițiu: Identificarea statutului ideal viitor.
Execuție & Eficiență
Ziua II: Acțiune și Rezultate
Sesiunea 1: Practicile Leadershipului
- Autoevaluarea punctelor forte și slabe;
- Planuri personale de îmbunătățire.
Exercițiu: Îmbunătățirea planificării.
Sesiunea 2: Așteptări și Productivitate
- Definirea așteptărilor nenegociabile;
- Matricea managementului timpului.
Aplicație: Evaluarea jurnalului zilnic.
Sesiunea 3: Disciplină și Control
- Gestionarea comportamentelor sub așteptări;
- Controlul comportamentelor nocive.
Aplicație: Controlul performanței.
Sesiunea 4: Împuternicire pentru succes
- Motivare prin angajament vs. conformare;
- Cele 4 principii ale împuternicirii;
- Leadership situațional.
Exercițiu: Clarificarea responsabilităților echipei.
Download
Resurse Curs
Contact Consultant CODECS
Vă rugăm să completați formularul de înregistrare pentru a fi anunțat despre cea mai potrivită variantă de curs.
Sediul: Str. Agricultori 37-39, București
Email Sales: sales@codecs.ro
|
 |
 |
|
|
|
